En un reciente artículo del economista leiamos que «Las empresas del Ibex 35 apuestan en el ámbito de la conciliación por la flexibilidad de las jornadas, el teletrabajo o las bajas retribuidas con medidas como el ‘Flexiworking’, el ‘E-work’, excedencias formativas o permisos retribuidos antes del parto» y que incluso en Iberdrola, «primera» del Ibex 35 en implantar la jornada continuada, «los resultados de su política de conciliación han dado sus frutos: ha ganado 500.000 horas anuales de productividad y los índices de accidentalidad y absentismo han bajado un 10 %«.

José María Fernández-Crehuet, ha abordado el tema de los horarios laborales en españa en su tesis doctoral y ha recogido sus investigaciones en el libro La conciliación de la vida profesional, familiar y personal. España en el contexto europeo. Entre las conclusiones que se extraen hay algunas demoledoras: trabajamos más horas que el resto con peores resultados (la productividad es menor) y nuestros horarios son un lastre para la tan ansiada conciliación de la vida laboral y personal.

Desde ARHOE, la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, recalcan: «Hacemos una llamada a los empresarios para que entiendan que la conciliación es rentable«, concluyen. Según un estudio del IESE, cuando se implantan horarios racionales se incrementa la productividad en un 19% y se favorece el clima laboral, además de ahorrar en costes energéticos.

En ITC ya llevamos tiempo con buena parte de nuestra plantilla trabajando desde casa desde un enfoque eWork y Flexi-working centrado en los resultados y la productividad: ¿creeis que puede ser una solución viable para vuestras empresas?.